¡Acuerdo alcanzado! en la tienda de Leroy Merlin López de Hoyos en Madrid.

¡Acuerdo alcanzado! en la tienda de Leroy Merlin López de Hoyos en Madrid.

Desde Uso os informamos que el pasado 9 de junio, la mayoría de los sindicatos que representan el comité de intercentros,  han suscrito un acuerdo con la empresa, donde se recogen y aceptan las demandas iniciales de la parte social para garantizar las mejores condiciones de las personas trabajadoras de la tienda de Leroy Merlin López de Hoyos, en Madrid, que no tenían garantizados sus puestos de trabajo, ya que se planteaba el cierre de la tienda.

El acuerdo es el siguiente:

Garantía de empleo y calidad del mismo:

Se apuesta por un alto porcentaje de contratación a tiempo completo y parciales de mas del 75% de la jornada. Cuyas condiciones son:

  • Mayor conciliación familiar y descanso.
    • Se garantiza el descanso de dos días a la semana, ya que los domingos la tienda permanecerá cerrada.
    • La presencia en tienda se concentrará en 224 día al año, reduciéndose considerablemente las 265 de la propuesta inicial de la empresa.
    • Se garantizan los seis fines de semana del Convenio.
    • Seis semanas al año donde la jornada terminará a las 17:30h y el sábado respectivo terminará como máximo a las 15:30h, es decir, sábado tarde libre.
    • Se garantiza no entrada a trabajar antes de las 8 ni salida posterior de las 20:45h.
    • Descanso intra-jornadas: entre 1 y 2 horas.
    • Franja máxima de 6 horas en continuo para realizar la jornada partida.
  • Aumento salarial.
    • Reconocimiento de un plus tienda Espress: 1100 euros brutos año (a distribuir en 12 pagas).

Para el resto de los trabajadores y trabajadoras que presten sus servicios a tiempo parcial, con una jornada inferior al 75%, se mantienen todas las condiciones de trabajo reguladas en el Convenio Colectivo que resulte de aplicación, Acuerdo de Empresa de Leroy Merlin y Acuerdo de Convergencia (AKI).

USO y los demás sindicatos, valoramos positivamente el acuerdo, al recoger todas las peticiones que desde la plataforma conjunta de la parte social hemos propuesto y por las que se ha estado trabajando desde el inicio. Remarcando que este acuerdo es exclusivo para la tienda de López de Hoyos en Madrid, sin afectar a tiendas GSB ni Compact de Leroy Merlín.

 

USO rechaza este ajuste de plantilla que solo responde al objetivo de aumentar beneficios reduciendo los costes de personal

USO rechaza este ajuste de plantilla que solo responde al objetivo de aumentar beneficios reduciendo los costes de personal

Orange ha anunciado un expediente de regulación de empleo (ERE) para 455 trabajadores, el 15,15% de la plantilla Orange España. La empresa lo justifica en causas técnicas, organizativas y de producción. Orange facturó en el primer trimestre del año un 7,4% menos, aunque alcanzó la cifra de 1.188 millones de euros de beneficios. A cierre de 2020, los beneficios fueron de 1.433 millones de euros.

Para José Pablo Félez, delegado de USO, “el ERE en Orange es inaceptable cuando estamos hablando de una empresa que obtiene beneficios. Rechazamos el ERE, nos oponemos frontalmente, porque no existen causas técnicas. Las causas son económicas, y como tal se justifican en el informe técnico que nos ha entregado la empresa. El objetivo es claro: quieren ganar más dinero a través de una reducción de costes de personal”.

El objetivo de la Sección Sindical de USO en Orange es buscar alternativas reales a los despidos planteados por la empresa. La experiencia del anterior ERE en Orange, en 2016, que afectó a 472 trabajadores, demostró que en los siguientes años se realizaron nuevas contrataciones que prácticamente cubrieron todas esas salidas. Y parece que este es el camino que seguirá a este nuevo expediente de regulación.

Orange España es una filial del grupo Orange. El trabajo de su plantilla ha logrado consolidarla como segundo operador en España.

Durante la pandemia, Orange ha sido catalogada como empresa de actividad esencial y ha recibido numerosas felicitaciones por continuar dando un servicio de excelente calidad. Sin embargo, este ERE se plantea en uno de los momentos más difíciles, en plena pandemia. “Cuando toda la plantilla ha realizado un esfuerzo considerable para ayudar a la sociedad en todo lo que ha podido. El esfuerzo realizado por toda la plantilla ha supuesto el mantenimiento de la conectividad, tan esencial en tales momentos; nuestra red ha seguido ofreciendo servicio con calidad”, defiende Félez.

Sin embargo, los directivos de la empresa quieren aprovechar las circunstancias para llevar a cabo un reciclaje de plantillas y precarizar el empleo. La llegada, en septiembre de 2020, de un nuevo CEO, Jean-François Fallacher, especialista en  realizar ajustes de personal y reducción de costes, preparaba el terreno para este ERE. Desde USO en Orange no se descartan otro tipo de ajustes en los próximos meses para continuar con la reducción de costes a través del establecimiento de empresas conjuntas de telecomunicaciones.

El periodo de consultas del ERE en Orange se inició el 1 de junio. La primera propuesta de la empresa es que la adscripción al ERE sea prioritariamente voluntaria. Aunque la realidad, según Félez, es que “el ERE es forzoso ya que no es totalmente voluntario; las condiciones indemnizatorias son absolutamente insuficientes, y porque existe derecho de veto por parte de la empresa. Se han identificado 161 puestos que no pueden acogerse al ERE y, en caso de que no se cubran los puestos voluntariamente, la empresa seleccionará a los trabajadores para ser incluidos en el ERE teniendo en cuenta una valoración de puestos que lleva sin realizarse alrededor de dos años”.

Las condiciones ofertadas por la empresa son significativamente peores que las del ERE aplicado en 2016. Se plantea una doble escalada de indemnización, de 33 y 45 días de carácter general, en función de la antigüedad, con un tope de 24 mensualidades, y una indemnización de 20 días para los trabajadores que se incorporaron desde 2018 y para los mayores de 65 años, con un tope también de 2 anualidades. Además, se plantea la posibilidad de establecer un plan de jubilación para la plantilla a partir de 55 años, con más de 10 años de antigüedad (actualmente son unos 120 trabajadores) con un 80% del salario fijo neto, a percibir hasta los 61 años, limitándolo a un máximo de 100 personas.

FS-LSB USO EUSKADI informa del convenio de limpieza de edificios y locales en Álava

FS-LSB USO EUSKADI informa del convenio de limpieza de edificios y locales en Álava

La Federación de Servicios de LSB-USO Euskadi ha participado en las asambleas sobre la negociación del convenio provincial de limpieza de edificios y locales en Araba.

En los inicios del 2020, comenzó la negociación la cual tuvo que paralizarse por la situación del COVID19.

Dentro de la plataforma conjunta presentada por todos los sindicatos, se ha  hecho mención a las horas extras, a las categorías, a los desplazamientos, a las vacantes, a los pluses de toxicidad, peligrosidad y penosidad, licencias y subida salarial entre otros aspectos.

Dentro de todos ellos, se da  prioridad a las horas extraordinarias, a las vacantes, al desplazamiento y a la subida salarial.

En cuanto a las horas extraordinarias, hay que indicar que la jornada máxima semanal es de 35 horas, o 7 horas diarias en una jornada de 5 días.

Muchos trabajadores y trabajadoras realizan jornadas que superan el máximo, o en el peor de los casos, muchos tienen jornadas parciales y llevan a cabo más jornada de la que les corresponde.

Ese exceso de jornada, generalmente, se está pagando incluso por menos de la hora ordinaria. Por lo que solicitamos un incremento en esas horas extras del 50% y las empresas  ofrecen únicamente un 10%.

Respecto al plus de distancia, se ha  solicitado que se tenga en cuenta a las personas trabajadoras que se tienen que desplazar a varios centros, o  que a lo largo del día tengan que ir a varios polígonos realizando varias propuestas. las empresas se niegan a tener en cuenta la propuesta.

En cuanto a las vacantes, se esta hablando de un sector en el que existe más de un 83% de parcialidad. La mayoría de las personas trabajadoras, están solas en los centros y generalmente sin que haya jornadas completas. Por lo que se  considera que es muy importante reducir la parcialidad existente en el sector. El convenio dice que cuando existe una vacante se informará a las trabajadoras y trabajadores  del centro únicamente, atendiendo a criterios de menor jornada y antigüedad.

Como no suele haber muchas trabajadoras y trabajadores  en los mismos centros, se propone de  que se informe en 1º lugar a las personas del centro, y sino hubiera, al resto de la plantilla de la empresa.

De esta manera, se daría la posibilidad de que se pudiera optar a una vacante a jornada completa que mejore la situación. Las empresas automáticamente, no quieren ni tratar el tema.

Y en cuanto a la subida salarial, las empresas se mantienen en que exista una congelación para el año 2020, ofrecen un 0,5% para el 2021, un 1% para el 2022 y 1,5% para el 2023. Los sindicatos se niegan a que quede congelado el 2020 cuando ha sido el año que ha quedado demostrado la esencialidad del trabajo de este sector, y cuando ha sido el año que se ha dado más del 100%, y a lo cual, no se tienen palabras de agradecimiento. Siempre se dirá, que si las personas trabajadoras  no hicieran este trabajo, el resto, no podríamos llevar a cabo el suyo. Por ello, se considera  que no se puede congelar el 2020 y la subida que ofrecen para el resto de años, es una tomadura de pelo. Estos son algunas de las situaciones propuestas en la plataforma sindical. No se entra en detalles de otras, pero por parte de las empresas, TODO, son negativas. Se llevan  5 meses de negociación, intentando agilizar esto todo lo posible, pero las empresas parece que lo único que quieren es alargar más la negociación. A parte de las negativas a las propuestas, las empresas quieren bajar los complementos de las bajas médicas, y congelar la antigüedad. Algo a lo que se hay que oponerse.

Por ello, se  informa que es hora de organizarse y que la esencialidad no quede en papel. Es hora de dar el lugar y reconocimiento que se  merecen, y por ello se convoca a los participantes en la asamblea  a lo siguiente:

*Rueda de prensa el día 10 en la Plaza Provincia frente a Diputación.
*Concentración en el PRECO, en la calle Landaverde 35 el día 11 a las 9:30, aprovechando que ese día es la siguiente reunión con las empresas.NF

 

 

Alcanzado acuerdo para PRV técnico de los centros de Jaén y León.

Alcanzado acuerdo para PRV técnico de los centros de Jaén y León.

Como se os informó el juicio celebrado el 6 de Abril en la Audiencia Nacional por el Plan de Retribución Variable del servicio Técnico (demanda interpuesta por el sindicato USO), se alcanzó un acuerdo al que se sumaron el resto de secciones sindicales con representación en Digitex.

Tras un trabajo arduo y laborioso de la sección sindical y de los servicios jurídicos, se ha conseguido algo que desde USO se considerá clave. Negociar PRV de tecnico porque a partir de ahora el plan de retribución variable se negociara entre la empresa y la RLT, se acabó modificarlos unilateralmente, deben estar consensuados.
Tras varias reuniones entre los responsables del servicio Técnico y la RLT, el día 1 de junio se publica el nuevo PRV que se ha negociado. Sin resultar perfecto ni cubrir al 100% de la expectativa, mejora el actual, intentando que llegue a más número de trabajadores  y trabajadoras y adaptado a la realidad del servicio actualmente. Hasta aquí se ha podido llegar en este primer encuentro, evidentemente, este acuerdo no es un final, sino un punto y seguido. Porque se continuará trabajando por mejorarlo, ya que ahora se tiene la llave indispensable para hacerlo que es la Negociación.
Desde USO si se ha querido dejar claro que los incentivos deben de ajustarse en la medida de lo posible a la realidad del servicio y en ese sentido se trabajara.
Felicitar también a todos , por la situación actual del servicio, la evolución favorable de objetivos en los últimos meses, según la empresa, ha permitido estar actualmente los primeros en el ranking de proveedores.
Se valorará positivamente la disposición de ambas partes Empresa y RLT que han hecho posible alcanzar un acuerdo que va a firmar USO  y los demás sindicatos.
USO es un sindicato, que aporta soluciones, a la vez firme y luchador para lograr Acuerdos que mejoran los derechos de las personas trabajadoras.

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Acuerdo para garantizar el empleo y los derechos de los trabajadores y trabajadoras  subrogados durante y después de la pandemia en el Handling

Acuerdo para garantizar el empleo y los derechos de los trabajadores y trabajadoras subrogados durante y después de la pandemia en el Handling

Los Sindicatos firmantes de este comunicado y la patronal ASEATA han alcanzado un acuerdo de duración limitada que contempla las particularidades que han supuesto el hundimiento de la economía del sector, y aporta soluciones que permiten mantener el principio de estabilidad y equilibrio, al acordar los siguientes puntos:
1. El cómputo que se utilizará para fijar el número de trabajadores subrogados se basará en el volumen de actividad del período comprendido entre el 1 de marzo de 2019 al 29 de febrero de 2020, período previo a la pandemia, cuyo volumen de actividad, se espera recuperar a medio plazo.
2. Los derechos de los trabajadores subrogados, recogidos en el artículo 78 del Convenio, serán calculados y tenidos en cuenta, sobre la base del mismo período, y no sobre la actividad durante la pandemia.
3. En caso de que una empresa aplique un ERE extintivo, además de contemplar la adscripción voluntaria por parte de los trabajadores, deberá contemplar la creación de una bolsa, en la cual, se incorporará a todos los trabajadores afectados que así lo decidan.
4. Mediante la Comisión de seguimiento, que deberá reunirse mensualmente, la empresa irá reincorporando a los trabajadores afectados e inscritos en la bolsa, acompasando Tiempos Completos y Tiempos parciales, siempre en su modalidad contractual.
5. El llamamiento deberá hacerse por orden del más antiguo al más nuevo por modalidad contractual y grupo laboral, excepto casos específicos en que se alcanzase un acuerdo entre ambas partes, para algún trabajador, por sus peculiaridades profesionales
6. Los trabajadores que reintegrasen la cantidad percibida como indemnización se reincorporarán como si no hubiesen estado fuera de la Empresa. En caso de no reintegrar la mencionada indemnización, se reincorporarán como trabajadores de nuevo ingreso, pero con su modalidad contractual previa al despido.
7. La bolsa de empleo seguirá vigente hasta recuperar la actividad previa a la pandemia, teniendo en cuenta posibles subrogaciones o desapariciones de compañías o cuando ambas partes componentes de la comisión decidiesen su disolución.
Se considera que este acuerdo es un hito que permite dar estabilidad al empleo en el Sector y una nueva herramienta fundamental de defensa de los intereses de los trabajadores y trabajadoras  de Handling.

USO se concentró en contra del ERE en Orange en Madrid

USO se concentró en contra del ERE en Orange en Madrid

Ayer, 6 de junio los trabajadores y trabajadoras de Orange se concentraron frente a la tienda de Orange ubicada en la puerta del sol de Madrid para protestar por el ERE de la empresa francesa y que afectará 485 personas en su principal filial española. La próxima concentración se tiene prevista convocar el próximo domingo 13 de junio de 12 a 13 horas, dependiendo de cómo avancen las negociaciones de las reuniones programadas para este martes y viernes.

USO se opone a este ERE que supondrá el despido 485 personas, que incluye la “salida de los trabajadores y trabajadora de forma principalmente voluntaria”, dicen desde Orange, “aunque se podría llegar a despidos forzosos en caso de no cubrir el objetivo de salida, así como el compromiso de estudiar prejubilaciones a partir de 55 años”.

Para USO Orange el expediente de regulación de empleo “representa un fracaso absoluto para el CEO y una falta de responsabilidad y respeto hacia la plantilla”.

Desde USO no vamos a permitir que sus derechos laborales se vean mermados y que la plantilla pague las malas decisiones del equipo directivo, por ello, nos hemos unido a la convocatoria de concentraciones y seguiremos luchando por el mantenimiento de los puestos y por tener las mejores condiciones para quienes tengan que salir de la empresa.

GALERÍA DE IMÁGENES: