USO firma el Plan de Igualdad en NEWREST GROUP

Finalizada la negociación del Plan de Igualdad de ámbito nacional en NEWREST GROUP, uno de los líderes mundiales del catering multisectorial y la primera mayor compañía de catering aéreo, USO ha firmado el acuerdo junto a la representación de la empresa.

M Teresa Navarro, delegada de USO Illes Balears en el centro de trabajo de Palma de Mallorca, y Juan Manuel Lagarto, Coordinador de Igualdad de la Federación Estatal de Servicios de USO, participaron en la mesa negociadora, contribuyendo activamente a la definición de las medidas que garantizarán la igualdad de oportunidades.

Este Plan de Igualdad, con una vigencia de cuatro años, 20/04/2026 a 19/04/2030, se aplicará a toda la plantilla de todos los centros de trabajo de las dos empresas que conforman NEWREST GROUP en todo el territorio nacional.

Medidas relevantes

Entre las medidas negociadas destacamos las siguientes:

• Selección y contratación

Para la cobertura de vacantes, tendrán preferencia las candidaturas internas, tanto a través de traslados de centros, como de promociones dando preferencia a las mujeres en aquellos puestos o categorías en las que estén infrarrepresentadas. Primero se tendrá en cuenta el centro de trabajo en cuestión y después al resto de centros para cubrir la vacante.
Adoptar la medida de acción positiva para que en los casos que haya una vacante a tiempo completo, o de necesidad de contratación a tiempo parcial de mayor jornada, que no sea de forma temporal, y siempre que se den idénticas condiciones de idoneidad se priorizará la selección interna, donde tendrán preferencia las mujeres con contrato a tiempo parcial.

• Formación

Realizar acciones formativas basadas en los requerimientos de los/as trabajadores/as para impulsar la promoción en la empresa de las mujeres, tanto horizontal como verticalmente.
Con el fin de facilitar la compatibilidad de cumplir los objetivos de formación y conciliación, se realizará la formación en horario laboral.  Cuando por motivos organizativos esto no sea posible y se lleve a cabo su compensación, esta se realizará de mutuo acuerdo entre la empresa y la persona trabajadora.

• Promoción profesional

Elaborar e implantar un cuestionario de promoción para todas aquellas personas de la plantilla que deseen cambiar de puesto de trabajo o promocionar en el que se recojan la formación específica de las interesadas y puestos de trabajo a los que se quiere optar y así poder ofertar vacantes al personal que cuente con la formación y capacidades necesarias.
Adoptar la medida de acción positiva de que a igualdad de méritos, capacidad e idoneidad para el concreto puesto de trabajo ofertado, tendrán preferencia las mujeres en el ascenso a puestos, categorías o grupos profesionales en los que estén subrepresentadas.

• Retribución

Anualmente, se explicarán las brechas que superen el 10% a la CS, cuando se aporte el registro retributivo

• Conciliación de la vida personal, familiar y laboral

Establecer un permiso retribuido de 16 horas anuales flexibilidad horaria de para madres o padres (tutores/as) durante el período de adaptación de los centros educativos en el primer año del segundo ciclo de educación infantil.
Aumentar de dos a cuatro años el tiempo de excedencia que se puede solicitar para el cuidado de familiares dependientes.

• Violencia de género

Alcanzar acuerdos con empresas o entidades para la atención psicológica de mujeres víctimas de violencia de género, con el fin de que puedan desplazarse al centro concreto para atender a la víctima en cuestión.
Poner a disposición de las trabajadoras víctimas de violencia de género la política de anticipos existente para que puedan afrontar un traslado de localidad.